คงไม่ใช่ เรื่องของ "กระแส" อีกต่อไปแล้ว...
สำหรับเรื่อง "โลจิสติกส์"
หลายหน่วยงาน หลายองค์กร ได้เริ่มปฏิบัติการด้านนี้ไปอย่างต่อเนื่อง
บางองค์กรก็เพิ่มจะเริ่มทำ...
และยังมีหลายองค์กร ที่ยังมองว่าไม่จำเป็น
หรือยังไม่ได้ใช้ให้เกิดประโยชน์อย่างจริงจัง
ทางองค์กรทางฝั่งตะวันตก...
มีการทำเรื่องนี้มานานพอควร
อย่างที่เยอรมันนี่...อาจจะนานกว่า 30 ปีด้วยซ้ำ
ทางบ้างเรา...
บางท่านก็อาจจะบอกว่า "ก็มีการทำอยู่แล้ว"
ก็คงจะใช้...
แต่หากเอานิยามของ "โลจิสติกส์" สมัยใหม่มาจับ
ก็จะรู้ว่า...
ยังทำในส่วนน้อย และ...
ยังให้ประโยชน์ไม่มากเท่าที่ควร
"โลจิสติกส์" หรือ Logistics
หากเอาคำหลักๆมาพูดกัน...
ก็คงจะมีดังนี้...
๑.การเคลื่อนย้าย และ การจัดเก็บ
ตรงนี้ ก็น่าจะเข้าใจได้ง่ายที่สุด
คือ โลจิสติกส์ มองไปที่ประเด็นของการเคลื่อนย้าย...
จากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่ง
และนำไปจัดเก็บอย่างเหมาะสม
๒. เวลา และ ต้นทุน
หลายครั้ง...
มักจะมองไปที่ประเด็นด้านของเวลาในกิจกรรม
โดยเฉพาะในกิจกรรมการขนส่งหรือขนย้าย
และบางครั้งก็มองการทำโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน
ซึ่งหมายถึงการมีประสิทธิภาพมากขึ้นนั่นเอง
๓. ส่วนหนึ่งของโซ่อุปทาน หรือ Supply Chain
เนื่องจากส่วนมากเรามักจะให้ "โลจิสติกส์" ในความหมายของการ "ไหล"
จากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่ง
เพื่อดูว่า... มีประเด็นไหนที่ปรับปรุงได้บ้าง
ดังนั้น...
ความหมายของโลจิสติกส์ในเรื่องนี้
จึงดูเหมือนจะแคบกว่า Supply Chain
หากไม่นิยามกันจริงๆ...
ก็คงจะรู้สึกว่า...
มันเหมือนกัน
คงเห็นภาพมากขึ้นว่า...
โลจิสติกส์ คืออะไร...
มีประเด็นไหนที่ต้องเข้าไปจับบ้าง...
และ สิ่งนี้ ทำไมคนถึงหันมาทำกันมากขึ้น
ต้องกลับไปดูว่า...
องค์กรเราพอจะปรับเรื่องนี้เข้ามาทำได้หรือไม่
แล้วที่สำคัญคือ...
โลจิสติกส์อาจจะช่วยทำให้องค์กรได้ประโยชน์มากขึ้น
จากระบบที่องค์กรกำลังทำอยู่...
ก็เป็นได้
....................
ขอบคุณที่อ่านมาจนถึงที่สุด
อ๋อ ครับผม
