วันพุธที่ 29 มิถุนายน พ.ศ. 2554

“ความแตกต่าง” ไม่ใช่ “ความได้เปรียบในการแข่งขัน”…

“ความแตกต่าง” ไม่ใช่ “ความได้เปรียบในการแข่งขัน”
หลายต่อหลายครั้ง...
แตกต่าง แต่ “ไม่ได้ช่วยอะไร”...

ที่ชัดเจนก็มีให้เห็นมานักต่อนัก...

อยากยกตัวอย่างที่ชัดเจนเรื่องหนึ่งครับ...
คิดว่าท่านคงเคย ดูการประกวดความสามารถ หรือ การร้องเพลง ...
อย่างรายการ “The Star”...


ใครไม่เคยดู ก็ลองเข้าไปดูใน www.Youtube.com
 ก็ได้ครับ...

อยากให้ดูในรอบคัดเลือกเป็นหลักครับ
แล้วจะเห็นอะไรดีๆ... เยอะเลย...

ที่ผมชอบดู The Star รอบคัดเลือก เพราะว่า...
น้องๆหลายๆคนพยายามใช้กลยุทธ์สร้าง “ความแตกต่าง” ...
ซึ่งคำถามคือว่า... “ทำไมคุณไม่เกิด(ผ่านการคัดเลือก) ? ”...

สิ่งนี้แหล่ะครับที่พิสูจน์ว่า... ความแตกต่าง ไม่ใช่ “ความได้เปรียบ” เสมอไป...

เรื่อง “กลยุทธ์” (Strategy) นั้น สำคัญครับ...
พอพูดถึงคำนี้แล้ว... อยากกล่าวไว้เป็นแง่คิดอีกหน่อยครับ...
กลยุทธ์นั้น ต้องมาพร้อมกับ คำว่า “แตกต่าง” และ “ได้เปรียบ” ครับ...
เพราะว่า...
กลยุทธ์ เป็นแผนที่มุ่งสร้างให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน(เหนือคู่แข่งของเรา) โดยมีฐานมาจากความแตกต่างที่เป็นเอกลักษณ์ของเรา (Harvard Business School)
นั่นคือ...
กลยุทธ์ จะมุ่งเน้นทั้ง “การสร้างความแตกต่าง” และ “ความได้เปรียบในการแข่งขัน”

เพิ่มเติมคือ...
กลยุทธ์ ต้องมี...
เป้าหมาย “ชัดเจน”
ทิศทาง “ชัดเจน”
สามารถเข้าใจได้ “ชัดเจน”

ขอบคุณที่อ่านมาจนถึงที่สุด

อ๋อ ขอรับ

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น