วันอาทิตย์ที่ 3 กรกฎาคม พ.ศ. 2554

เจ้านายสี่สี : 4 Types of Boss

เจ้านายสี่สี : 4 Types of Boss

ผมเคยมีเจ้านายมาหลายคน...

ใช้เจ้านายเปลืองครับ...

4 ปี มีเจ้านาย 6 คน...(ช่วงเวลาในอดีตนะครับ นานมากแล้ว)

แต่ละคน ก็ต่างสไตล์(Style)...

ดีใจครับ... รู้สึกว่าได้เปรียบคนอื่นๆ ที่ได้เรียนรู้เจ้านายหลากแบบ ได้รู้ก่อนคนอื่นๆ...

ก็เลยอยากจำแนกเจ้านายแต่ละสไตล์ให้ลองเอาไปคิดประเมินเจ้านายของท่านดู

แล้วลองบริหารจัดการเจ้านายครับ

เป็นประโยชน์ในการทำงานร่วมกัน เพื่อก้าวไปสู่ความสำเร็จขององค์กรครับผม




1. เจ้านายชื่อ "แดง"
มีวิสัยทัศน์ชัดเจน (Vision)
มีประสบการณ์สูง ทั้งบุ๋น(ความรู้) และบู้(ทักษะ)
เป้าหมายแจ่งชัด มั่นคง
มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ (Passion)
มีพลังงานเยอะมาก และพยายามถ่ายพลังสู่พนักงานทุกคน(Motivation)
อะไรๆก็เป็นไปได้
กล้าสู่กับปัญหา (เพราะแกมองปัญหาเป็นของต้องเคี้ยว)
พูดน้อย (แต่ต่อยหนัก คือทำงานเยอะ) กัดไม่ปล่อย

2. เจ้านายชื่อ "เขียวเข้ม"
ถือเป็นเจ้านายที่ทำงานเรียบร้อย
เอาใจใส่ลูกน้องดีมากครับ
จะถามนั่นถามนี่ ถามไปจนเรื่องครอบครัว เพื่อนบ้าน
(ทุกเรื่องคุยกับพี่แกได้หมด)
เป็นนักฟังที่ดีมากครับ
พูดน้อย แต่อย่าให้แกได้พูดเรื่องที่แกชอบนะครับ แกจะพูดไม่หยุด
อยู่กับพี่แกก็เฮฮาปาร์ตี้
เรื่องคนพี่แกเก่งครับ(People skill)
แต่ว่าเรื่องงานพี่แกน่าห่วงในหลายๆครั้ง โดยเฉพาะแกต้องไปคุยกับฝ่ายเหนือ
เพราะพี่แกจะไม่ค่อยตรงประเด็นเท่าไร
คือพี่แกรู้นะครับ แต่ประเด็นอยู่ที่การถ่ายทอดออกมาของพี่แก
บางครั้งเลยดูเหมือนพี่แกจะไม่ค่อยเป็นคนโปรดเท่าใดกะฝ่ายเหนือ
แต่กับน้องๆแล้ว กินขาด ได้ใจน้องๆไป 100%


3. เจ้านายชื่อ "เขียวอ่อน"
เจ้านายคนนี้คล้ายๆกับ เจ้านายที่ชื่อ "เขียวเข้ม" ครับ
แต่ผมแยกออกมาเพราะมีประเด็นบางอย่างแตกต่างกัน
อย่างเช่น พี่แกจะเหมือนเฮฮาปาร์ตี้ แต่แกจะชอบเฮฮากับคนที่แกชอบ
บางคนแกไม่ค่อยชอบ (เพราะคนนั้นอาจไม่ลงรอยกะแกเท่าใดนัก) แกก็ไม่รับ 100%
คือพี่แกจะมีเรื่องความรู้สึกชอบหรือไม่ชอบเข้ามาเกี่ยวข้องด้วย
ก็เลยมีประเด็นว่า
คนที่ทำงานกับพี่แกแบบเออออห่อหมก หรือมีอะไรที่ทำให้แกไปเลย(แกสบาย) แกจะชอบมากๆ
แต่ใคร(มั_ผู้ใด) ที่เข้ามาหาพี่แกแบบ เห็นค้านบ้าง มีความคิดต่างบ้าง พี่แกจะมีอารมณ์(ไม่ค่อยดี)
เจ้านั่น ก็จะกลายเป็น "คนไม่โปรด" ไป

วิธีแก้ คือ เข้าหาพี่แกนั่นแหละดีครับ
แต่ยกให้พี่แกหน่อย (ในเรื่องเอาใจสักนิดนึง)
ประมาณว่า เข้าไปขอคำแนะนำพี่แก

4. เจ้านายชื่อ "เหลือง"
เจ้านายคนนี้ก็เฮฮาดีครับ อาจจะออก "อาการหลุด"ได้บ่อยๆ
คือ พี่แกสนุกสนานกับชีวิต
ประมาณ "Work Hard, play Hardest!" (นี่แหล่ะพี่แกล่ะ)
เป็นเจ้านายที่มีอารมณ์ สนุกสนานร่าเริง
พูดถึงอารมณ์ มันก็มีสองด้าน คือ ร้าย กับ ดี
โชคดีจังครับ ผมเจอเจ้านายประเภทนี้ ชนิด "ดี" (เพราะพี่แก Well trained)

ข้อดีของพี่แกคือ
พี่แกเป็นพวกนักฝัน (ไม่เหมือนนักคิดนะครับ)
หากพี่แกควบคุมตัวเองได้ดี(Well trained)  พี่แกจะมีฝันดีๆ(แนวคิดดีๆ) มาบอกเรา
พาพวกเรามีความฝันที่จะไปถึงเป้าหมาย (หากเอามาลงมือสร้างกลยุทธ์และนำไปทำครับ)
แต่บางครั้ง หรือพี่บางคนก็อาจอยู่ในจำพวก "ฝันบ้าคาราโอเกะ"(เอามาจากชื่อหนัง)
ก็ตัวใครตัวมันเด้อขอรับ

5. เจ้านายชื่อ "น้ำเงิน" (แต่ไม่ได้เห็นแก่เงินนะครับ)
เจ้านายประเภทนี้ ผมไม่แน่ใจว่าผมเคยเจอหรือเปล่า (?)
แต่เนื่องจากว่าผมน่าจะมีลักษณะที่เข้าข่ายนะครับ
ก็เลยขออธิบายตามความคิดและความเป็นตัวผมเอง(แค่บางส่วนครับ)
ประมาณว่า เป็นพวก "นักคิด" (Thinker)
คิดเยอะ อาจจะเยอะมากจนอาจเครียดไปเอง
แต่ข้อดี คือ มองรอบด้านได้ดี ซึ่งจะสัมพันธ์กับการให้คำแนะนำในกรณีมีประเด็นได้กว้าง
เพียงแต่ต้องมีเวทีในการรวบรวมความคิดจากการประชุมหารือ ออกมาเป็นแผนที่ทำจริงได้
มีการให้แรงบันดาลใจ ใช้คำแนะนำ ให้ข้อมูล(ค่อนข้างละเอียด บางคนอาจไม่ชอบ)
ด้วยความละเอียด ก็เลยอาจต้องใช้เวลาเยอะในการพูดกับพี่แก
ที่สำคัญ ลูกน้องต้องเตรียมข้อมูลมาดีๆ ให้มากพอ มิเช่นนั้นอาจเป็นเช่นนี้ "จ๊ากกกกกก...!..."

วิธีแก้ คือ
เตรียมข้อมูลให้มากพอ
เข้าไปหาพี่แกแบบ มีแนวคิดหรือวิธีคิดและทำงาน(คือต้องทำการบ้านมาก่อนครับ)
มาแบบขอคำแนะนำเพิ่มเติมประมาณนั้น
อะไรไม่รู้ ก็บอกไม่รู้ไปเลย มั่นใจ (แต่ไม่ใช่แบบไม่รู้ทุกเรื่องเลย อันนี้ก็ตัวใครตัวมัน)



คร่าวๆแล้วกันนะครับ...

จริงๆเจ้านายทุกแบบมีข้อดีข้อด้อยทั้งนั้นแหล่ะครับ

สิ่งหนึ่งที่จะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จขององค์กรหรือยุทธศาสตร์องค์กร(นอกจากลักษณะของเจ้านายหรือผู้นำ) คือ...

ณ ขณะนั้น องค์กรอยู่สภาพแวดล้อมใด กำลังเผชิญประเด็นอะไรอยู่
แล้วลักษณะนั้น ต้องการใช้เจ้านาย(ผู้นำ)แบบไหน ที่เหมาะสมที่สุด (Best fit)

แล้วคุณล่ะครับ...
กำลังเผชิญกับสถานการณ์แบบไหน ?
กำลังใช้เจ้านายแบบไหนอยู่ ?
และรู้ไหมครับว่า คุณต้องการเจ้านายแบบไหน เพื่อให้องค์กรสำเร็จ ?

ขอบคุณที่อ่านมาจนถึงที่สุด

อ๋อ ขอรับ

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น